Bezpłatny webinar: Analiza przedwdrożeniowa WMS/MES – jak uniknąć błędów, skrócić czas wdrożenia i szybciej osiągnąć ROI.
23.09.2025 | 11:00
Webinar dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów operacyjnych, którzy chcą bezpiecznie i efektywnie wdrożyć nowe systemy.
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak uniknąć przestojów i nadprogramowych kosztów podczas wdrożenia systemu?
Nasz webinar pokaże, jak analiza przedwdrożeniowa pozwala podejmować świadome decyzje, aby wdrożenie WMS/MES było bezpieczne, szybkie i przewidywalne.
„Zobacz, jak uniknąć kosztownych błędów”
70% wdrożeń systemów IT przekracza budżet lub harmonogram. (dane według badań branżowych)
30% więcej wydają firmy, które na etapie wdrożenia nie przeprowadzają analizy przedwdrożeniowej. (Źródło: Gartner)
Analiza przedwdrożeniowa pozwala zidentyfikować potencjalne błędy, określić priorytety i przygotować harmonogram wdrożenia tak, aby zminimalizować koszty i ryzyka.
Dobrze przeprowadzona analiza przedwdrożeniowa pozwala na:
Świadome decyzje inwestycyjne
Poznasz rolę APW w ocenie ROI i wpływie wdrożenia na wyniki finansowe.
Mniejsze ryzyko wdrożenia
Dowiesz się, jak analiza eliminuje błędy, pozwala usprawnić procesy oraz skrócić czas wdrożenia.
Optymalizację procesów
Zrozumiesz, jak APW porządkuje i dokumentuje procesy, wspierając zarząd, menedżerów i zespół.
Lepszą komunikację
Zobaczysz, jak dokumentacja i symulacje z APW usprawniają współpracę z dostawcą systemu i zespołem.
„Dzięki analizie przedwdrożeniowej zaoszczędziliśmy 30% czasu wdrożenia i uniknęliśmy kluczowych ryzyk”
– opinia klienta Asiston.
„Strategia i operacje w jednym procesie”
Analiza przedwdrożeniowa pomaga przełamać typowe bariery, np. różne oczekiwania zarządu i kierowników operacyjnych wobec systemu – dzięki temu decyzje strategiczne przekładają się na codzienną efektywność.
Korzyści:
Dla zarządu:
Świadome decyzje i szybki ROI – zobaczysz, ile kosztuje APW, a ile możesz zaoszczędzić.
Dowiesz się, jak ograniczyć ryzyko inwestycji i uniknąć ukrytych kosztów.
Przewaga konkurencyjna dzięki lepszej organizacji procesów i efektywnej integracji systemów.
Dla menedżerów operacyjnych:
Mniej błędów w realizacji procesów magazynowych i produkcyjnych.
Sprawniejsza operacyjność i szybsze wdrożenie systemu.
Poznasz sprawdzone praktyki i doświadczenia ekspertów Asiston.
„Od teorii do praktyki – krok po kroku”
Podczas spotkania dowiesz się:
Czym jest analiza przedwdrożeniowa i dlaczego decyduje o sukcesie wdrożenia WMS?
Kluczowe korzyści biznesowe i operacyjne dla zarządu i menedżerów.
Jakie dane zbieramy i jak wygląda proces APW krok po kroku?
Przykłady z praktyki – realne przykłady firm, które zaoszczędziły czas i pieniądze.
Sesja Q&A z ekspertem Asiston.
BONUS: gotowa checklista do wykorzystania w Twojej firmie.
Zarejestruj się na darmowy webinar i odkryj, jak przygotować swoją firmę do skutecznego wdrożenia systemu WMS/MES.
To inwestycja w pewność decyzji, bezpieczeństwo procesu i realne wyniki biznesowe.
Zaufali nam:
Nowoczesny system, który udoskonala zarządzanie procesami logistyki magazynowej.
System, który wspiera obsługę hurtowej sprzedaży internetowej.
System, który usprawnia procesy produkcyjne w przedsiębiorstwie.